【价值挖掘】 非银金融行业保险资管机构近期行为分析暨2026年一季

【价值挖掘】 非银金融行业保险资管机构近期行为分析暨2026年一季度保险业...

事项：

【震撼发布】

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结合上市险企业绩公告，我们概括险资近期资产配置动向有如下特征：
第一，判断低利率环境持续，长期利率面临下行压力。头部险资普遍认为长端利率将维持低位震荡走势，以十年期国债为例，年内波动区间预计较窄（如1.7%-1.9%），突破2%的可能性较大。面对利率中枢下行预期，险资在资产配置上采取防御性策略，更加重视资产的票息收入和久期匹配，同时加大双向交易，以对冲利率下行带来的票息损失。
第二，权益仓位整体稳健，阶段性止盈部分成长仓位，持续向OCI 账户倾斜。在总投资组合中，险资保持了相对稳健的权益仓位，且配置结构呈现出明显的向OCI 账户转移的趋势。部分机构权益与公募基金仓位约在17%左右，其中计入OCI 的比例拟提升至5%左右，而TPL 占比约为13%。这表明险资正通过增加OCI配置来平滑当期利润波动，权益OCI 配置还有提升空间。
第三，OCI 账户成高分红策略核心载体，入池门槛有所放宽。险资普遍将OCI 账户作为实施高分红策略的主阵地。在具体操作上，为了在低利率环境下获取更具吸引力的确定性收益，机构对高股息资产的入池标准进行了下调，如有机构将股息率标准从去年的4.0%降至目前的3.5%。这类资产主要集中在银行、公用事业、能源等现金流稳定的成熟行业。从具体的赛道偏好来看，险资的配置高度集中在具备高股息、低估值特征的“红利资产”。核心持仓行业包括银行、电信、电力、能源以及部分非银金融。与此同时，在成长策略方面，险资选取半导体、军工等少数热点行业作为补充，以博取一定的超额收益。
最后，风险偏好保持审慎，重点关注现金流与资产质量。除对权益结构的精细调整外，险资在整体资产配置上表现出对现金流和资产质量的高要求。例如在涉足房地产等敏感领域时，险资均表示严格控制敞口，重点配置物流产业园、长租公寓等具有稳定租金回报的资产，且在银行的地产敞口也保持较低水平，显示出较强的风险防控意识。
同时，国家金融监督管理总局发布保险业2026 年一季度资金运用情况及相关数据。截至2026 年一季度末，我国保险资金运用余额达39.4 万亿元，同比增长12.9%，较年初增长2.5%，延续稳健扩张。
国信非银观点：2026 年一季度，保险资金权益占比创近四年新高（占行业规模比例为9.7%，仅二级市场口径，不含公募基金基金占比），债券配置维持高位（占行业规模48.7%），存款与非标持续压降。在长端利率中枢下移与“资产荒”延续的背景下，险企主动向权益资产倾斜，持续增加高分红资产配置，长期股权投资与权益OCI 账户在权益配置体系中的战略地位继续上升。
2026 年一季度，保险资金权益占比创近四年新高，债券配置维持高位，存款与非标持续压降。在长端利率中枢下移与“资产荒”延续的背景下，险企并未因为市场短期波动而收缩风险资产敞口，主动向权益市场“倾斜”，并围绕高股息、低波动、长期持有、资本占用较低的权益资产方向进行精细化配置，全年总投资收益率预计明显改善。随着“开门红”资金到账及资本市场“赚钱效应”的延续，我们认为险资仍有较大的资产再平衡诉求。同时，截至2026 年一季度，行业综合偿付能力充足率为181%，核心偿付能力充足率约132%，均显著高于监管红线。权益占比提升对偿付能力的消耗在可控范围内，且监管已优化长股投、Reits 等风险因子，鼓励险资入市。我们预计后续险资配置策略核心为：第一，红利资产有机会，险资将进一步挖掘包括OCI 权益类等资产在内的高分红资产投资机会；第二，长久期债券（含地方债、利率债）仍是险资“基本盘”，匹配险资长期资产配置需求，降低资产负债久期错配风险；第三，增加另类有空间，比如当前险资配置境外资产占比较低（10%以内），仍有一定提升空间。展望2026 年，随着预定利率下调与“报行合一”深化，负债成本有望持续优化，资产端若保持稳健增长，保险板块利差损风险将显著缓解。
评论：
负债端高景气下保险资金运用余额突破39 万亿元，同比增速达12.9%国家金融监督管理总局近日发布2026 年一季度保险公司资金运用情况显示，截至2026 年一季度，保险公司资金运用余额达39.4 万亿元，同比增长12.9%，连续四年实现双位数增长。其中，人身险公司仍然是行业资金运用扩张的核心来源，截至2026 年一季度末人身险公司投资规模为35.6 万亿元，较年初增长2.6%，占行业整体规模达90.1%；财产险公司投资规模为2.5 万亿元，较年初增长2.3%，占行业整体规模达6.3%。
股票和证券投资基金余额合计约5.9 万亿元，占比15.5%，较2025 年一季度增加约1.4 万亿元，增幅高达32.2%。尽管一季度权益市场波动、长端利率低位震荡、会计准则切换带来利润波动放大，但保险资金作为负债驱动型长期资金，其资产扩张逻辑并未被打破，核心支撑仍来自负债端持续稳定流入的保费现金流。
固收：债券资产维持“基本盘”地位，增配由总量扩张转向结构强化2026 年一季度我国10 年期国债收益率均值约为1.82%，较2025 年四季度均值小幅下行约1.07BP，体现“低位窄幅震荡、均值略降”的特征。险企通过增配长久期利率债和优质信用债，拉长资产久期、匹配负债，缓解再投资压力。一季度债券配置占比环比小幅回升，险资持续加大配置力度。截至2026 年一季度，人身险公司和财产险公司债券投资余额合计约19.2 万亿元，环比增长2.7%，占资金运用余额的48.7%。在低利率环境下，险资更关注债券配置结构，地方债、长久期利率债以及具备会计适配优势的OCI 债券，仍将是险资固收底仓的重点方向。
银行存款配置占比持续下降，人身险和财产险公司定期存款占比分别较去年一季度下降0.7 个和1.2 个百分点。非标资产（其他投资）占比同样趋势性下滑，整体较去年一季度下降1.2 个百分点。这表明在利率下行和资产荒背景下，险资主动压降低收益资产，腾挪资金向权益和债券市场转移。

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截至2026 年一季度，行业股票配置余额达3.84 万亿元，占资金运用余额的9.7%，该比例创下自2022 年二季度监管系统披露以来的最高水平。分季度看，险资股票配置比例已连续7 个季度环比增加，显示出持续性的权益资产增配趋势，其中一季度险资股票配置净增加1024.6 亿元。此外，证券投资基金余额为2.1万亿元，一季度净增加985.6 亿元。
长股投与OCI 账户在权益配置体系中的战略地位继续上升。一季度末长期股权投资余额为2.98 万亿元，较2025 年末增加1424.3 亿元，增速达5.0%，显著快于整体保险资金运用余额增速；其中人身险公司长股投余额2.84 万亿元，环比增加1421.1 亿元，占比提升至8.0%。这一趋势在上市险企中更加明显，从会计分类看，中国人寿、中国太保、中国人保一季度末均以OCI 债权为主，但也同步增配OCI 股权或长期股权投资，随着2026 年起非上市险企全面实施新金融工具准则，OCI 账户将从上市险企扩散至更广泛险企，保险行业有望进一步强化整体权益配置的长期化、稳健化趋势。
负债端驱动保险资金进一步增加权益投资比例。2025 年以来，具有理财属性的分红险等产品销售态势良好，为行业带来了规模可观、期限相对长期的资金来源。这部分资金对投资收益率有更高的要求，从而要求保险公司在资产配置上提升风险偏好，通过增配权益类资产来力争获取更高的长期投资回报，以匹配负债成本并满足客户预期。当前保险权益资产配置已处于历史上较高水平，我们判断2026 年保险资金仍有望进一步增加权益投资比重和规模。
保险资金运用余额及增量保费比例的联动分析我们主要梳理了2023 年四季度以来，人身险公司、财产险公司及行业整体单季度资金运用余额增量占当季保费收入的比例，从而分析保费收入节奏及资金配置规模间的转化率，以解读险企资产配置节奏受保费收入影响的情况。从历史趋势来看，受负债端“开门红”大规模增量资金入账因素影响，每年四季度及一季度为保险行业资金配置诉求较高的阶段。险企或利用杠杆提前配置包括长债等在内的资产，在调整偿付能力充足率的同时把握市场配置时点，因此相对应时点的资金转化率相对较高。从2024 年四季度来看，受“开门红”资金抢配及债券牛市驱动，保险资金当季配置转化率达123%，其中人身险为183%，财险为24%。相较之下，二季度及三季度受销售团队调整、保费增速放缓等因素影响，险企资产端配置诉求有所下降，资金转化率则通常略低于四季度及一季度。2023 年三季度及2024 年二季度资金转化率分别为36%及67%。2026 年一季度保险业原保险保费收入达23104 亿元，同比增长6.2%，其中人身险“开门红”表现较好，为资产端提供了稳定的新增配置资金。而保险公司受一季度权益市场波动、资产估值扰动及年初高基数后的节奏性放缓等因素影响，保险资金当季配置转化率达41%，其中人身险为46%，财险为15%，人身险资金当季配置转化率阶段性低于同期一季度表现。
险资配置再平衡的逻辑：减少利润波动、优化偿付能力和防止利差损风险。
在当下险资权益仓位高位情况下，适当进行股票与债券、股票中高成长资产与高分红资产的再平衡，有以下三方面利好：
一是熨平财报波动，夯实经营稳定性。险资在权益高位将TPL 账户的成长股浮盈落袋为安，转投OCI 高分红资产，本质是借助会计“隔离带”减少利润扰动。TPL 盈亏直接冲抵当期净利润，而OCI 波动暂存资产负债表，仅分红计入损益。这种切换能把高位收益“锁”进波动更低的账户，避免未来市场回调时利润剧烈起伏，让业绩曲线更平滑，传递稳健信号。
二是优化偿付能力，释放资本空间。成长股风险因子高、资本占用大，而债券和高分红OCI 权益风险权重更低。高位减持TPL 成长资产、增配低风险资产，可直接降低监管计算的资本消耗，提升偿付能力充足率。
这既满足合规底线，又为后续展业留出缓冲垫，实现风险与资本的动态平衡。
三是兑现收益防利差损，筑牢长期安全垫。长端利率下行背景下，新增固收收益难覆盖负债成本。高位变现股票账户TPL 浮盈，将资金重配至地方债、高分红等安全资产，等于把当下的较高收益“锁定”为长期安全垫。这能对冲未来投资收益率下滑风险，避免保单兑付时出现利差倒挂，守住资产负债匹配的底线。
投资建议：
2026 年一季度，保险资金权益占比创近四年新高，债券配置维持高位，存款与非标持续压降。在长端利率中枢下移与“资产荒”延续的背景下，险企并未因为市场短期波动而收缩风险资产敞口，主动向权益市场“倾斜”，并围绕高股息、低波动、长期持有、资本占用较低的权益资产方向进行精细化配置，全年总投资收益率预计明显改善。随着“开门红”资金到账及资本市场“赚钱效应”的延续，我们认为险资存在一定资产重配置尤其是再平衡诉求。
截至2026 年一季度，行业综合偿付能力充足率为181%，核心偿付能力充足率约132%，均显著高于监管红线。权益占比提升对偿付能力的消耗在可控范围内，且监管已优化长股投、Reits 等风险因子，鼓励险资入市。我们预计后续险资配置策略核心为：第一，红利资产有机会，险资将进一步挖掘包括OCI 权益类等资产在内的高分红资产投资机会；第二，长久期债券（含地方债、利率债）仍是险资“基本盘”，匹配险资长期资产配置需求，降低资产负债久期错配风险；第三，增加另类资产有空间，比如当前险资配置境外资产占比较低（10%以内），仍有一定提升空间。展望2026 年，随着预定利率下调与“报行合一”深化，负债成本有望持续优化，资产端若保持稳健增长，保险板块利差损风险将显著缓解。
风险提示：
保费收入增速不及预期；渠道手续费下降导致销售积极性降低；资产端收益下行等。

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